提高你底线的税收策略
作为一个企业主, 你每天都有一长串的挑战和要做的决定. 这些项目通常是由不完整的信息完成的，通常有一些风险附加在他们. 我们理解这个过程并接受它. 无论你是一个人操作, 或者拥有复杂的员工结构, 我们的税务会计师专注于两件事——支付最少的税款和发展业务. 在商业世界中，增长是用财务来衡量的. 增长让你有足够的现金来改善系统和流程. 希望, 因此, 降低风险，使您能够更及时地做出更好的管理决策.
说实话，经营一家小公司是充满危险的. 这也是你生命中最值得做的事情之一. 风险回报比对你不利, 但你还是要冒险一试, 更多的是为了独立，而不是为了钱. 如果你能坚持三年，钱通常就会出现. 在最初的三年里，你必须从一个员工转变为管理员工和经营企业. 如果没有及时的管理信息，你就不太可能知道自己是否获得了足够的利润，以维持业务并在市场上竞争.
我们的专家团队了解一个不断增长的业务中的生活，可以应用专业知识和指导，让您专注于前方, 在眼前的下一个目标. 你需要在经营企业的税务方面变得知识渊博. 虽然现在你可以在网上找到很多信息, 你通常不会想成为自己的税务顾问. 这就是为什么你们需要我们的税务会计师团队为你们工作.
我们为企业提供的服务
商业会计
对于企业主来说，为了保持会计记录的及时更新，他们发现自己在追赶潮流，这并不罕见. 当你落后太多的时候，你需要更多的时间来记录你的数据，从而增加费用. 我们想减轻你们维护会计系统的负担. 在此过程中，我们的税务会计师将在您的数据中识别税务想法，并提供规划建议. 这是一个双赢:降低费用和减税.
Quickbooks管理
有很多不同版本的quickbook，它们的编程方式都略有不同. 在这里，我们可以非常有效地帮助您选择符合您的需求和目标的正确版本. 从那里，你将需要培训和指导你如何最好地利用快速手册. 拥有一个像quickbooks这样的会计软件(我们大多数客户使用的)并不能取代操作这个软件所需的最低会计知识. 这就是我们最有效的地方:提供培训, 定期定制报告和回答问题. 有及时和定期的会计数据, 您将对公司的财务状况有好处，并可减少税务负担.
现金流管理
现金为王. 现金流管理不仅关乎金额，也关乎时间. 糟糕的现金流可能会导致错过降低运营成本的机会或错过购买折扣. 还记得, 破产更多的是缺乏现金的症状，而不是缺乏利润——这是为什么一个成功的公司会破产的主要原因之一.
快速增长会增加新员工的成本，给公司带来压力, 库存, 设备和减少的现金流 . 了解影响现金流的因素是很重要的. 我们会在现金短缺发生前帮你确认, 我们将向你展示通过适当的计划来省钱的机会. 例如，你的销售业绩很好，但没有现金. 这可能是因为你所有的现金都卡在应收账款上了.
财务报告
一份及时准确的财务报表对于做出明智的决策和减少所得税非常重要. 如何读懂财务报告是企业主所能拥有的最重要的技能之一. 虽然大多数人都熟悉基本报表——资产负债表和损益表——但他们往往缺乏比较和解释它们的好方法.
当我们的专家团队编制您的财务报表, 我们将您的数据以一种对决策有用的格式保存. 我们的税务会计师利用这一见解为您提供有用的管理和税务规划建议.
工资
工资税通常是一种相当简单的税，但如果它坏了，修复起来就很昂贵. 让我们来处理你的工资，这样你就可以集中精力帮助你的事业发展. 工资法处于不断变化的状态, 保持顺从是困难和昂贵的. 老板可能会花太多时间在跟踪工资信息上，而分心于经营业务.
我们的工资单专业团队将与您紧密合作，以确保您的工资单流程的准确性，并节省您的时间. 另外, 我们将为您创建一个简单的记录工资单信息的流程, 处理你的检查, 直接存款, W-2’s, 还有工资税.
外部CFO服务
在企业成长的过程中，有一段时间需要大量的财务监督来维持和扩大经营. 然而，当小企业达到这一点时，他们可能还没有准备好雇佣全职员工.
我们开发了一个外部首席财务官程序，可以让您对您的财务信息的可靠性和您企业的内部控制系统有信心. 我们的专家将为您提供一个明确的重点，以开发新的业务战略, 利用财务数据为您提供战略决策建议, 帮助你为未来的旅程制定计划.
外部CFO服务
有良好的归档系统, 意味着您可以稍后找到数据, 在一个地方(为了税务审计的目的，通常是从现在开始的三年). 还有很多其他的内部控制，很多企业主都没有考虑到. 他们可以从员工手册到适当的保险范围. 其他包括组织结构图和让员工休假. 如果可以的话, 不要让你的员工在任何支票上签字，否则，如果公司没有支付工资税，他们可能会承担个人责任. 我们可以帮助您建立一个坚实的系统来支持您的业务运作.
